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选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者
 
做出管理评估活动的许诺之后,并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括:(1)、保证评估小组成
 
员满足个人的 标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的 标准;(3)、文档化在评估输入中小
 
组成员的职责和资格。

CMMI认证-AS9100认证一站式服务



组建准备评估小组
评估小组有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过
 
程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和
 
职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的
 
小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的息。私下
 
陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括:




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:质量部包揽了EPG的工作
 
  早些年,看到EPG被置于公司质量部的领导之下。其后果是质量部包揽了组织的所有改进工作,不论改进的流程执行实体和它有无关系。难道质量部个个都是十项全能高手?架构的改进难道不应该由架构师主导吗?看到一些不疼不痒的专题改进成果




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